事業成果から逆算した集客戦略・KPI 設計・予算配分・組織設計まで。
戦略コンサルと運用責任者が一体で担う、LOads の中核サービスです。
デジタルマーケティングコンサルティングとは、企業の デジタル領域全体 (広告・サイト・SEO・SNS・データ計測) に関する 戦略立案から KPI / 予算配分・組織設計まで、上流の意思決定を伴走するコンサルティングサービスです。
個別の媒体運用代行や Web 制作受託とは異なり、事業計画・売上目標から逆算して 最適な集客戦略を設計し、組織・予算配分・KPI 管理・人材育成まで含めて伴走するのが特徴です。 単発の提案や資料納品で終わるのではなく、「考えた人が、実行まで責任を持つ」形で、 実行は デジタル集客実行支援 と連動して成果に直結させていきます。 また、広告運用代行・SEO対策・GA4 / GTM 計測整備・AIマーケティング業務支援 といった個別領域の専門サービスと組み合わせた設計も可能です。
「広告 / SEO / SNS をどう組み合わせるか」という戦術の議論の前に、事業計画の売上目標・利益構造・LTV から逆算して、デジタルマーケティングが担うべき役割を定義します。打ち手の優先順位と、3 ヶ月後・1 年後・3 年後に到達したい状態をロードマップとして言語化します。
「広告は CPA」「SEO は流入数」のように KPI が部分最適化されていると、組織全体の意思決定が噛み合いません。事業 KGI から逆算した KPI ツリーを再構築し、媒体間の予算配分と GA4 / GTM の計測設計まで、上流から下流まで筋を通します。
外注に依存しすぎると、コンサル契約終了と同時に意思決定の質が落ちます。LOads は「考え方」をクライアント社内に移管することを伴走の最終ゴールに置き、議論の進め方・データの読み方・意思決定の言語化までドキュメントと並走で残します。
一つでも当てはまる場合は、LOads のデジタルマーケティングコンサルティングがお役に立てる可能性があります。
「とりあえず広告を回している」状態で、事業計画と連動した戦略が描けていない。
媒体ごとに部分最適してしまい、全体最適な予算配分・KPI 管理ができていない。
広告代理店と制作会社が別で、LP・フォーム・データの一貫した改善が回らない。
GA4・媒体 CV と真の CV が一致せず、意思決定の根拠が揃わない。
マーケ担当が 1〜2 名で、戦略から実行まで全部抱えて疲弊している。
外注先が変わるたびに振り出しに戻り、ナレッジが社内に蓄積されない。
LOads のデジタルマーケティングコンサルティングは、
「戦略を立てる」だけで終わりません。
事業計画から逆算した戦略設計を起点に、KPI・組織・予算配分・AI 実装・人材育成まで、「考えた人が、実行まで責任を持つ」体制で並走します。
デジタルマーケティング歴 14 年の弊社代表が直接伴走します。媒体トレンドの移り変わり、広告 / SNS / 検索 / データ活用の進化を現場で見てきた経験を、貴社の意思決定に持ち込みます。
個別施策の最適化ではなく、事業計画・売上目標から逆算した戦略・KPI ツリー・予算配分を設計。経営アジェンダに接続した投資判断ができる状態をつくります。
戦略設計から KPI モニタリング・組織育成まで。 事業フェーズと体制に応じて、必要な領域を組み合わせます。
事業計画から逆算した 3C / STP / 4P 整理、勝ち筋ターゲット定義、ポジショニング、施策ポートフォリオまで。経営アジェンダに接続した戦略書を提供します。
事業 KPI から逆算した KPI ツリー、媒体 / サイト / SEO / SNS / CRM の主要指標連動、ダッシュボード設計までを一貫設計します。
媒体ごとの部分最適ではなく、事業 LTV / CPA / ROAS から逆算した予算配分最適化、新規 / 既存比率、認知 / 獲得バランスまでを設計します。
広告アカウント / SEO / GA4 / GTM の横断診断を起点に、改善ロードマップを策定。「どこから手を付ければ最短で成果が出るか」を構造化します。
MA / CRM / CDP / 解析ツール / レポーティング基盤 / 生成 AI ツールなど、事業フェーズと社内体制に合った投資対象を中立的に評価。導入後に「使われない」「機能が重複する」「乗り換えコストが膨らむ」事態を避ける選定基準を一緒に作ります。
戦略を「提案書で終わらせない」ために、LOads が広告 / SEO / LP / 計測の改善実装まで踏み込みます。各領域の専門チームが連動して動くため、ベンダー間の翻訳コストや責任の押し付け合いが発生せず、改善サイクルが速く回ります。
広告 / SEO / 制作 / 分析業務のなかで AI 活用余地のある工程を特定し、業務フロー再設計と運用への組み込みを支援します。
戦略コンサル / 広告代理店 / Web 制作会社、それぞれと LOads のデジタルマーケティングコンサルティングを比較しました。
| 支援領域 | LOads | 戦略コンサル | 広告代理店 / 運用代行 | Web 制作会社 |
|---|---|---|---|---|
| 集客戦略設計 | ◎ | ◎ | △ | × |
| KPI / 予算配分設計 | ◎ | ○ | △ | × |
| デジタル知見 | ◎ | ○ | ◎ | ○ |
| データ計測整備 | ◎ | △ | △ | × |
| 組織立上げ・育成 | ◎ | ○ | × | × |
| 内製化サポート | ◎ | △ | × | × |
| 実行まで責任 | ◎ | × | ○ | ○ |
◎ 主力領域 ○ 対応可能 △ 部分対応 × 対象外
Webマーケティング支援会社に入社し、デジタルマーケティング部の立ち上げに従事。マネージャーとして事業部拡大に貢献し役員（CMO）に就任。その後、大手IT・Web系企業を中心にWeb / アプリサービスのグロースハックを担当。2018年に地元・福岡で当社を設立。累計100社以上のデジタルマーケティング支援に携わる。
デジタルマーケティング歴 14 年の代表が直接ヒアリング。事業状況・課題・体制・過去施策を構造的に把握し、本当に解くべき論点を一緒に言語化します。
広告アカウント・GA4・LP・SNS・MA など既存資産を実務目線で診断。「どこに伸びしろがあり、何から手を付ければ最短で成果が出るか」をレポート化します。
事業目標から逆算した戦略・KPI ツリー・施策ポートフォリオ・予算配分を設計。経営層への説明資料まで含めて納品します。
実行は社内 / グループ内のデジタル集客実行支援と連携し、戦略の落とし込みから KPI モニタリング、四半期での再設計まで伴走します。
月次レビュー、四半期での戦略見直し、組織育成・採用支援まで。中長期では「LOads が抜けても回る」体制を作ることを目標に伴走します。
事業フェーズ・期間・予算に応じて、ご一緒する形を選べます。 「STANDARD (6 ヶ月伴走)」が最も選ばれているプランです。
3ヶ月で集中的に戦略・KPI 設計・予算配分・モニタリング環境を整備。立ち上げや再設計フェーズに最適です。
戦略設計から実行モニタリング・KPI 改善まで、方針策定として月次で伴走。最も選ばれているプランです。
必要な領域だけを切り出してサポート。社内である程度回せている企業の「足りないピース」を埋める形のご支援です。
お問い合わせから契約・キックオフまで、最短 2 週間でスタートできます。
Web フォームよりお問い合わせください。1 営業日以内にご返信します。
オンラインで 30〜60 分。事業状況・現状の課題・希望される支援範囲をお伺いします。
広告アカウントや GA4 を拝見し、改善余地と論点を構造化したレポートをご提示します (最短 5 営業日)。
貴社専用の伴走プラン (範囲・体制・成果物・KPI・期間・費用) をご提案します。
NDA・業務委託契約を締結後、キックオフミーティングを開催し、本格的に伴走を開始します。
ご依頼前はこんなに幅広い業務に対応してくれるとは思っていなかったです。
今期はキャンペーンのパフォーマンスがとても高くて大満足です。
落ち込んでいたアクセス数が LOads さんのおかげで大きく改善しました。
いつもクリエイティブのレベルが高くて安心してお任せできました。
広告アカウント診断は最短 5 営業日でレポートをお届け。
本契約前に、私たちの分析品質・提案精度をご確認いただけます。