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ディスプレイ広告の例で迷ったら目的3つと構成7パターンから選ぶ

ディスプレイ広告の例を、配信面、バナー構成の7パターン、認知・比較検討・リターゲティングの3目的で整理し、設計に落とせる形で解説します。
ディスプレイ広告の活用例を認知、比較検討、リターゲティングで整理するアイキャッチ

最初に結論をお伝えします。ディスプレイ広告の例は、バナー見本を手当たり次第に集めるよりも、どこに出るか(配信面)、何を見せるか(バナー構成)、**何のために出すか(目的)**の3層で見ると、自社の1枚に落とし込みやすくなります。

「ディスプレイ広告 例」で検索している人は、広告の定義だけを知りたいわけではありません。実際にどんな場所へどんなバナーが表示されるのか、自社ならどんな訴求で作ればよいのか、費用をかける前に何を準備すべきかを知りたい状態のはずです。

ディスプレイ広告は、検索広告のように今すぐ検索している人だけを狙う施策ではありません。Google広告の公式ヘルプでも、ディスプレイ広告は購入サイクルの比較的早い段階のユーザーに関心を持ってもらう用途や、過去にサイトを利用したユーザーへの再接触に使えると説明されています。

この記事では、その考え方を実務の例へ落とし込みます。

この記事でわかること

  • ディスプレイ広告が表示される配信面の例
  • バナー構成の7パターンと訴求の作り方
  • 認知、比較検討、リターゲティングの使い分け
  • 目的別のKPIとよくある失敗例
  • 内製か外部相談かの判断基準

ここで判断するのは、GDN(Googleディスプレイ広告)、Yahoo!広告のディスプレイ広告(YDA)、LINE面、レスポンシブディスプレイ広告、リターゲティングの使い分けです。検索広告やSNS広告単体の運用と混ぜて考えると、ディスプレイ面で何を任せるべきかが見えにくくなります。

ディスプレイ広告の例を見るときは、定義や配信面だけでなく、==例を「目的、配信条件、訴求、除外、KPI、LP接続」までセットで選ぶ==ことが大切です。媒体機能だけを見て始めると、広告は出せても改善会議で次の打ち手を決めにくくなります。

結論として、認知なら広めの配信面と記憶に残る訴求、比較検討なら課題別訴求とLP誘導、リターゲティングなら期間、頻度、除外設定を重視します。あわせて、クリック率だけで成功判断しない点も最初に押さえてください。

ディスプレイ広告の例は3層で整理すると設計に使える

ディスプレイ広告の活用例を目的別に分けるファネル図

ディスプレイ広告とは、Webサイト、アプリ、ニュース面、動画面などに画像やテキストを表示する広告です。リスティング広告との違いは、検索語句に反応して出す広告ではなく、配信面、オーディエンス、過去の行動、コンテンツ文脈などから接触を作る点にあります。

活用の例は、大きく分けると「認知拡大」「比較検討の後押し」「リターゲティングによる再訪問促進」の3つです。最初に媒体名やバナーサイズを決めるのではなく、どの検討段階の読者へ接触したいのかを決めると、広告の設計がぶれにくくなります。

認知拡大では、まだサービス名や会社名を知らない人に、課題やカテゴリを思い出してもらうことが目的です。比較検討では、複数の選択肢を見ている人に、自社の違いや相談する理由を示します。リターゲティングでは、一度サイトを訪れた人に、資料、事例、相談前チェックなどの次の行動を提示します。

活用例目的配信条件見るべき指標
認知拡大課題やカテゴリを知ってもらう興味関心、配信面、地域など表示回数、リーチ、指名検索の変化
比較検討サービス理解と候補入りを促す課題別、コンテンツ閲覧者、類似関心CTR、LP滞在、資料閲覧
リターゲティング再訪問と問い合わせを促すサイト訪問者、特定ページ閲覧者CVR、CPA、商談化率

この3つを同じKPIで評価すると判断を誤ります。認知配信をCPAだけで見ると早く止めすぎますし、リターゲティングを表示回数だけで見ると頻度過多に気づきにくくなります。活用例ごとに成功条件を変えることが重要です。

アズくんワンポイント: え、クリック率が高いだけじゃダメなんだ?ぼく、そこだけ見ればいいと思ってました…!

ワンポイントアドバイス: 初回設計では、認知・比較検討・再訪問のどこで使うかを1つに絞ってください。目的が混ざると、バナーもLPも評価軸も曖昧になります。

自社ではどの活用例が合うか、先に整理したい方は、予算、商材単価、検討期間、既存LP、CV地点を一緒に確認してください。媒体機能からではなく、事業側の判断材料から設計する方が、無駄な配信を減らしやすくなります。

この記事もおすすめ|BtoBディスプレイ広告は配信前に7項目を決めないと認知で終わる|BtoB商材で認知配信をリード獲得・商談化までつなげる設計手順を深掘りできます。|

ディスプレイ広告はどこに表示されるのかを配信面の例で押さえる

ディスプレイ広告の具体的なイメージを持つには、まずどの画面のどの枠に表示されるのかを知るのが早道です。Google広告の公式ヘルプでは、ディスプレイネットワークは3,500万ものウェブサイトやアプリに加え、YouTubeやGmailなどGoogleのサービスにも広告を表示できると説明されています(2026年7月確認)。

Yahoo!・LINE側では、LINEヤフーのディスプレイ広告(運用型)が、Yahoo! JAPANのトップページやYahoo!ニュースなどの面と、LINEのトークリスト、LINE NEWS、LINE VOOMなどの面に配信できるサービスとして案内されています。

媒体・面表示される場所の例接触シーンの例
Googleディスプレイネットワーク提携サイト・アプリ、YouTube、Gmailニュース閲覧、動画視聴、メール確認
Yahoo! JAPAN面(YDA)Yahoo! JAPANトップページ、Yahoo!ニュースなどポータルやニュースの情報収集
LINE面トークリスト、LINE NEWS、LINE VOOMなど日常のメッセージや話題の確認
DSP・提携面特定カテゴリの専門メディア、アプリ面業界メディアや趣味メディアの閲覧

表中のDSPとは、複数媒体の広告枠をまとめて買い付けて配信する仕組みのことです。GDNやYDAでカバーしにくい専門メディアの面へ広げたいときに検討します。

「google ディスプレイ広告 例」と検索している人は、GDNの設定例を知りたいことが多いです。ただし実務では、Googleだけでなく、Yahoo! JAPAN、LINE、DSP、記事面、アプリ面など複数の配信面を比較します。

配信面の違いは、単に露出先が違うという意味ではありません。接触する時間帯、デバイス、ユーザーの意識、広告への反応も変わります。たとえばニュース面は情報収集モードの読者に、LINEのトークリストは日常のすき間時間の読者に接触します。

媒体を選ぶときは、最初から「どこが安いか」だけで決めない方がよいです。商材単価、検討期間、既存流入、LPの受け皿、計測できるCV地点を見たうえで、どの配信面なら次の行動につながるかを判断します。

また、媒体をまたいで同じバナーを使い回す場合も注意が必要です。配信面や画面サイズが変わると、読まれる文字量やCTAの見え方が変わります。媒体ごとの仕様は公式情報で確認し、訴求は媒体の接触シーンに合わせて微調整します。

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バナーの中身は7つの構成パターンに分解して考える

「例」を探している人が本当に知りたいのは、多くの場合自社のバナーに何を書けばよいかです。他社の実際のバナーは著作権があるためここには掲載しませんが、実務でバナーを設計するときは、構成パターンに分解すると再現しやすくなります。

バナーの構成パターンとは、バナーを「レイアウトの主役」と「訴求の作り方」の組み合わせで型にしたものです。バナーは多くの場合、メインコピー、サブコピー、ビジュアル、CTAボタン、ロゴの5要素で構成されます。レスポンシブディスプレイ広告の入稿項目(画像、見出し、説明文、ロゴ)とも、ほぼ対応する分け方です。

LOadsがバナー設計で使う7つの構成パターンを、訴求の構成例とあわせて整理します。訴求文はすべて設計用の構成例であり、実在する配信バナーの転載ではありません。

構成パターンレイアウトの主役訴求の構成例向く目的
課題提起型メインコピー「広告費が商談につながっていない」と悩みを言い切る認知
ベネフィット型コピー+サブコピー「レポートが改善提案に変わる」と導入後の状態を示す認知〜比較検討
証拠提示型支援範囲・体制の明示「運用からLP改善まで一気通貫」と確認できる事実を示す比較検討
オファー型CTAボタン「相談前チェックリストを配布中」と低ハードルの行動を置く比較検討〜再訪問
論点提示型チェック項目風の図「代理店を変える前に見る3項目」と選定論点を絞る比較検討
商品・シーン型写真ビジュアル利用シーンの写真で「自分の場面だ」と思わせる認知(BtoC寄り)
リマインド型前回の続きの提示「事例と費用の考え方を公開中」と迷いの解消材料を出すリターゲティング

パターンを選ぶ順番は、目的が先です。認知なら課題提起型や商品・シーン型、比較検討なら証拠提示型や論点提示型、リターゲティングならリマインド型やオファー型、というように目的から型を絞り、訴求文を自社の言葉に置き換えます。

Google広告のレスポンシブディスプレイ広告のベストプラクティスでも、明確で説得力のある見出しや説明文、関連性の高いランディングページ、複数の広告パターンでの検証が説明されています。1つの型に決め打ちせず、2〜3パターンを同時に検証して反応で絞るのが実務的です。

!!実績や数値をバナーに入れる場合は、根拠を説明できる数字だけを使ってください!!。裏づけのない「導入実績No.1」「成果保証」のような表現は、景品表示法に抵触するおそれがあるだけでなく、LPで説明できず商談で信頼を失います。

==バナーは「型」を選んだだけでは完成しません。訴求した約束をLPの最初の画面で受けることまでが1セット==です。バナーサイズと入稿規定は、姉妹記事の早見表で確認してください。

この記事もおすすめ|ディスプレイ広告のサイズ一覧2026年版で迷わず作る3枚を決める|GDN・YDAのバナーサイズ早見表と入稿規定、最初に作る3枚の決め方を確認できます。|

活用例1:認知拡大は課題を思い出してもらうために使う

認知拡大のディスプレイ広告は、まだ自社名やサービス名で検索していない人へ、課題を思い出してもらうために使います。たとえばBtoBなら「広告費を使っているのに商談につながらない」「LP改善まで手が回らない」といった課題を短く見せます。BtoCなら、季節、悩み、利用シーンを起点に接触します。

Google広告のディスプレイネットワークは、検索前のユーザーに接触できる点が特徴です。つまり、認知目的では検索される前に想起を作る設計が中心になります。構成パターンでいえば、課題提起型か商品・シーン型が起点になります。

認知拡大の例では、バナーに商品説明を詰め込むより、課題やカテゴリを一言で伝える方が向いています。広告を見た瞬間に「自分のことかもしれない」と思ってもらい、LPでは課題の背景、よくある原因、相談する前に確認すべきことを受けます。

認知配信の例バナー訴求の構成例LPで受ける内容
BtoBサービス広告費が商談につながらない課題診断、改善手順、相談前チェック
採用サービス応募数より定着率を見直す採用課題、事例、支援範囲
EC・D2C季節需要や悩みを喚起する商品カテゴリ、利用シーン、レビュー
店舗・地域サービス近隣ユーザーに存在を知ってもらう店舗情報、予約導線、キャンペーン

認知配信では、すぐに問い合わせが出ないこともあります。見るべきなのは、表示回数、到達したユーザーの質、LPでのスクロール、指名検索や再訪問の変化です。==認知広告は「今すぐCV」ではなく、比較検討に入る前の接点を作る広告==として評価します。

認知配信の注意点

  • 課題を一言で伝える
  • 会社名より読者の悩みを先に置く
  • LPで課題の背景を受ける
  • 指名検索や再訪問も見る

!!認知目的の広告をCPAだけで短期間評価すると、将来の比較検討に入る前の接点を失う可能性があります!!。認知配信は、刈り取りではなく、後続施策へつなげる入口として設計してください。

活用例2:比較検討は違いと相談理由を見せる

ディスプレイ広告の比較検討例を訴求、証拠、CTA、LPで分ける図解

比較検討向けのディスプレイ広告は、すでに課題を認識している人に、自社の違いや相談する理由を示すために使います。ここでは「サービス名を知ってもらう」よりも、読者が比較で迷っている論点を先に解消することが重要です。構成パターンでは、証拠提示型と論点提示型が中心になります。

たとえば、Web広告運用代行を検討している人には、運用媒体の多さよりも「LP改善まで見てくれるか」「計測が整っているか」「レポートが改善提案につながるか」が刺さることがあります。BtoB商材なら、費用、支援範囲、体制、事例、初回相談で何がわかるかをLP側で受ける必要があります。

比較検討の論点バナーで見せる構成例LPで補う内容
費用が不安月額費用だけでなく支援範囲を見る見積もり項目、相談前チェック
実績が不安業種・課題に近い支援例を示す事例、改善プロセス
体制が不安運用者、分析者、制作範囲を示す担当範囲、レポート例
成果が不安CVだけでなく商談化まで見るKPI、計測、改善会議

比較検討の広告では、クリック率だけを追うと誤ります。抽象的な「無料」「簡単」「今すぐ」だけでクリックを集めても、LPで期待値が合わなければ問い合わせにつながりません。クリック前の約束とLPの内容を一致させることが、比較検討向けの基本です。

ワンポイントアドバイス: 比較検討向けの広告は、バナーで約束した内容をLPの最初の画面で受けるのが基本です。クリック後に探させると、相談前の不安が残ります。

配信面・バナー・LP・計測まで含めて改善余地を確認したい場合は、今の広告文、LP、CV地点を横並びで見てください。広告だけを直しても、LP側で相談理由が見えなければ離脱します。

活用例3:リターゲティングは迷いを解消するために使う

リターゲティングは、一度サイトやLPを訪れた人に再接触する活用例です。検索広告や自然検索で流入したものの、問い合わせしなかった人に対して、資料、事例、料金の考え方、相談前チェックなどを提示します。

Google広告では、オーディエンスセグメントとして、ユーザー属性、興味関心、積極的に調べている情報、ビジネスへの反応に基づいてリーチできることが説明されています。その中には、Webサイトやアプリを過去に利用したユーザーへリーチするデータセグメントも含まれます。

リターゲティングで大切なのは、同じ広告を何度も見せることではありません。前回の訪問で何が足りなかったのかを推測し、次の行動に必要な情報を出すことです。費用が不安なら費用の考え方、実績が不安なら事例、相談が不安なら相談後の流れを示します。構成パターンでは、リマインド型とオファー型を訪問状況に合わせて使い分けます。

訪問状況再接触の構成例除外・注意点
サービスページ閲覧支援範囲や相談前チェックを案内問い合わせ済みを除外する
料金ページ閲覧見積もり項目や予算別の進め方を案内値引き訴求に寄せすぎない
事例ページ閲覧近い課題の事例や資料を案内同じ事例だけを繰り返さない
フォーム到達離脱入力項目や相談後の流れを案内しつこい頻度にしない

Google広告には、同じユーザーに広告が表示される回数を管理するフリークエンシーキャップの機能があります。リターゲティングでは、表示頻度を見ずに配信を続けると、読者に不快感を与えることがあります。

==リターゲティングは「追いかける広告」ではなく、前回の迷いを解消する広告==として設計してください。問い合わせ済みユーザーの除外、期間設定、頻度、LPの受け皿まで含めて管理することが重要です。

この記事もおすすめ|ディスプレイ広告リターゲティングとは?温度差別リスト設計と失敗回避|本記事では活用例の一部として扱いました。期間、頻度、除外設定を詳しく確認したい場合に接続してください。|

LP・CV計測・商談化まで含めて活用例を評価する

ディスプレイ広告の活用例を表示、クリック、LP、CV、商談で評価する図解

ディスプレイ広告の活用例を評価するときは、表示回数やクリック率だけで判断しません。LPで読者が進んだか、フォームに到達したか、問い合わせ内容が商談につながるかまで見ます。Google広告のウェブコンバージョン設定の公式ヘルプでも、広告接触後のWebサイト上の行動を測定する考え方が説明されています。

認知配信では、表示回数、リーチ、指名検索、再訪問を見ます。比較検討では、CTR、LP滞在、資料閲覧、フォーム到達を見ます。リターゲティングでは、CVR、CPA、問い合わせ内容、商談化率を見ます。同じディスプレイ広告でも、目的が違えば見る数字も変わるという前提を持ってください。

活用例入口KPI中間KPI最終確認
認知拡大表示回数、リーチLP閲覧、再訪問指名検索、比較検討への移行
比較検討CTR、LP到達事例閲覧、資料DL問い合わせ、相談予約
リターゲティング再訪問率フォーム到達、CVRCPA、商談化率

ディスプレイ広告の改善会議では、広告管理画面だけを見ない方がよいです。広告、LP、GA4、CRM/SFA、営業ヒアリングを分けて確認すると、クリックは多いが問い合わせの質が弱い、CVは少ないが商談化率は高い、といった判断ができます。

ワンポイントアドバイス: 改善会議では、広告管理画面のCTRとCPAだけで結論を出さないでください。LP、フォーム、商談化率を同じ表で見ます。

改善会議で見る順番

  • 広告表示と配信面
  • クリック率と訴求
  • LPの行動と離脱地点
  • CV地点とフォーム項目
  • 問い合わせ内容と商談化率

==ディスプレイ広告の成果は、広告管理画面の数字だけでは完結しません==。問い合わせや商談につながる施策として見るなら、LPと営業側の情報まで接続して評価する必要があります。

よくある失敗例は目的とKPIの混同から起きる

ディスプレイ広告の失敗例で多いのは、目的とKPIを混同することです。認知広告にCPAを求めすぎる、リターゲティングに表示回数だけを求める、比較検討向けの広告で抽象的な認知コピーを使う、といったズレが起きます。

失敗例起きること修正策
認知目的なのにCPAだけで評価する早く止めすぎるリーチ、再訪問、指名検索も見る
比較検討向けなのにLPが薄いクリック後に離脱する費用、支援範囲、事例を受ける
リターゲティングで頻度を見ないしつこい印象になる期間、頻度、除外を設定する
バナーとLPの約束が違うCVRが落ちる見出し、CTA、フォームを合わせる
計測が曖昧なまま始める改善できないCV地点とタグを先に確認する

特に避けたいのは、媒体機能の名前だけで施策を決めることです。「リターゲティングをやる」「GDNを出す」「LINE面にも出す」と決めても、誰に、何を、どのLPへ、何のCVで評価するかが決まっていなければ改善できません。

バナー側の失敗も、多くは構成パターンと目的のミスマッチです。認知配信なのに証拠提示型で細かい情報を詰め込む、リターゲティングなのに初見向けの課題提起型を出し続ける、といった組み合わせは、配信設定が正しくても反応が伸びません。

!!CV計測が曖昧なまま予算を増やすと、成果が悪い理由を後から切り分けられなくなります!!。広告費を増やす前に、LP、フォーム、コンバージョンアクション、問い合わせ後の確認方法をそろえてください。

運用代行へ相談するかは改善範囲で判断する

ディスプレイ広告の活用例を内製、部分相談、運用支援で分ける判断図

ディスプレイ広告は、少額から自社で始めることもできます。媒体管理画面でキャンペーンを作り、画像や見出しを登録し、LPへ送るだけなら内製でも可能です。ただし、成果改善まで見る場合は、配信設計、バナー制作、LP改善、CV計測、レポート、商談化までの接続が必要になります。

内製で進めやすいのは、目的が明確で、LPと計測が整っており、素材の差し替えを社内で回せる場合です。部分相談が向いているのは、配信目的や初回設計は見えているものの、ターゲティング、バナー訴求、LP接続、計測に不安がある場合です。運用支援が向いているのは、複数媒体、複数LP、継続改善、商談化率まで見たい場合です。

相談前チェック

  • 認知、比較検討、再訪問のどこで使うか決まっている
  • 送客するLPとCV地点が決まっている
  • 計測タグとGA4/広告CVを確認できる
  • バナー、見出し、説明文の差し替え基準がある
  • 問い合わせ内容や商談化率まで確認できる
  • 代理店に任せる範囲と社内で持つ範囲を分けている

現在の予算と検討期間に合わせた配信設計を相談する場合は、媒体名だけでなく、目的、ターゲット、LP、CV地点、既存の問い合わせ状況を共有してください。ここまで整理できると、制作だけの相談で終わらず、広告から商談までの改善範囲を具体的に話せます。

よくある質問

Q. ディスプレイ広告の活用例はどれから始めるべきですか?

既存の指名検索や自然流入があるなら、まず比較検討向けやリターゲティングから始めると判断しやすいです。まだ認知が弱い場合は、課題想起型の認知配信から始め、後続のLPや再訪問施策へつなげます。

Q. Googleディスプレイ広告の例だけ見れば十分ですか?

Googleの例は重要ですが、Yahoo! JAPAN、LINE、DSPなど配信面によって接触するユーザーや画面の見え方が変わります。自社の商材、地域、検討期間、既存顧客の接点に合わせて媒体を分けて考える方が安全です。

Q. 成果が出ないディスプレイ広告はどこから改善すべきですか?

最初に目的とKPIのズレを確認します。認知配信をCPAで止めていないか、リターゲティングの頻度・除外が放置されていないかを見ます。次にバナー構成とLPの約束が一致しているか、最後にCV計測が正しく動いているかの順で切り分けると、原因を特定しやすいです。

Q. リターゲティングはしつこく見えませんか?

設定次第です。期間、頻度、除外条件を整えずに配信するとしつこく見える可能性があります。一方で、前回の迷いに合う資料や事例を出せれば、再検討のきっかけになります。

Q. 代理店には何を相談すべきですか?

媒体の設定だけでなく、認知、比較検討、リターゲティングの使い分け、バナー構成、LP、CV計測、商談化率まで相談するとよいです。単なる入稿代行ではなく、改善範囲を確認してください。

まとめ

ディスプレイ広告の活用例:認知・比較検討・リターゲティングをどう使い分けるかのまとめ ディスプレイ広告の例は、バナー見本や媒体機能の紹介だけで判断しない方がよいです。どこに出るか(配信面)、何を見せるか(構成7パターン)、何のために出すか(認知・比較検討・リターゲティングの3目的)を分け、目的ごとに訴求、LP、KPIを変えることが大切です。

特に、認知広告をCPAだけで止める、比較検討向けなのにLPで不安を解消しない、リターゲティングで頻度や除外を見ない、といった失敗はよく起きます。媒体名ではなく、読者の検討段階から広告を設計することで、ディスプレイ広告は単なる露出ではなく、問い合わせや商談へつながる接点になります。

自社で判断しづらい場合は、現在の予算、商材単価、検討期間、LP、CV地点、問い合わせ内容を整理したうえで相談してください。ディスプレイ広告の始め方・見直し方を具体的に相談することで、配信面、バナー、LP、計測、改善会議まで一貫して設計しやすくなります。

参考にした公式情報

執筆者情報
LOads 代表取締役 綱脇 耕輔

執筆者情報

LOads 代表取締役 綱脇 耕輔

Webマーケティング会社・大手Web系企業を経て独立し、デジタルマーケティング業界で14年のキャリア。2018年より東京・福岡を中心に、Web広告運用やSEO対策・AIO対策などのデジタルマーケティング支援を大手・中小企業問わず行っています。100社以上のマーケティング支援の現場で得た知見をもとに、独自の知見とナレッジでコラムを発信しています。